גישת המנכ"לית

 

אז למה לכל ארגון או עסק גדול יש מנכ"ל או מנכ"לית שמנהלים אותו? למה בעל עסק או מותג גדול, מחזיק גם מנהל בפועל ולא מנהל דברים לבד?

כמובן שיש סיבה לכך ואולי אפילו הכרח. כדי להוריד רעיון לביצוע, כל רעיון, נדרשת תכנית ברורה. לכל תכנית יש את שלב התכנון ושלב הביצוע ותפקידו של המנכ"ל/ית בארגון הוא להיות מי שאחראי על קבלת ההחלטות ועל קביעת האסטרטגיה שעל פיהן יפעלו העובדים, צוותים, ספקים שמתחתיו. 

אם ככה, למה שלא כל כל בעלת עסק תוכל מראש לגבש לעצמה מספר תכונות או גישה שתוכל להוביל אותה מראש לחשוב ולהתנהל כמו ארגון או עסק גדול? בעצם, להיות המנכ״לית של העסק שלך. 

אני שמחה לשתף אתכן בחמש עקרונות עיקריים עליהן מושתת גישת המנכ"לית שפיתחתי.

  1. פיצוח עסקי – לפני שבכלל מתחילים, מהו הפרוזדור הקטן, הסדק בקיר דרכו אפשר לפרוץ על מנת לבדל את העסק ולגרום להרחבתו בתחום בו הוא פועל. המחשבה הזאת יסודה בכך שיש אין ספור פעולות אשר יכולות להוביל עסק להצלחה ולפריצה עסקית אבל כל הפעולות צריכות להתחיל ברעיון פורץ דרך דרכו אפשר להתרחב לפעילות חוצת גבולות ויבשות.

  2. עסק לא עושים לבד – מי שרוצה לגדול ולהתפתח חייבת לחשוב בעבודת צוות, זה לא חשוב אם מדובר בספקים או בעובדים או בשותפים, גישת המנכ"לית מעודדת עבודה וחשיבה צוותית. לא ניתן לגדול כשפועלים לבד, לא חשוב באיזה שלבים עסקיים העסק נמצא, תמיד נוכל לחשוב איך לאסוף סביבנו אנשי מפתח מקצועיים אשר יוכלו לסייע לעסק בגדילה שלו. מעבר לכך, כיצד נוכל לרתום כל איש צוות, שכיר או עצמאי להיות שותף פעיל בעסק ובארגון על מנת לרצות בהצלחתו.

  3. הישגים מתוך הקיים – לפני שנצא לפעולות רחבות אשר דורשות השקעות גדולות, ננסה לחשוב איך למנף את העסק מתוך הקיים. מה בסביבת העסק יכול לתמוך בגדילה שלו? מתוך כך יוכל לסייע למנף אותו קדימה בהמשך. לפעמים יהיה זה תחום מקצועי, לפעמים כשרון של מנהלי העסק ולפעמים צורך של הקהלים סביבנו.

  4. שיפור מתמיד – תמיד לחפש את היעילות הבאה, בין אם זה בכלי חדשני או בשיטת עבודה, כדי לצמוח נכון לצד העשייה שלנו נדרש שיפור מתמיד, שיפור בקבלת החלטות, שיפור בזמן תגובה, שיפור בזמן אספקה ועוד… בגישת המנכ"לית המנגנון השיטתי תמיד יחתור לשיפור בין אם זה בזמנים ובין אם זה בחדשנות. שיפור שכזה הינו מפתח לצמצום הפער ולאדפטציה עסקית וארגונית לצד הקידמה והשינויים הסביבתיים. 

  5. תכנית עסקית גמישה – כל הפעולות אשר מתקיימות בעסק נעשות מתוך תכנית ראייה רחבה אשר כוללת בתוכה את מאפייני העסק העיקריים כגון ה DNA של בעלת העסק, הרצונות שלה, אורח החיים שלה לצד החזון העסקי, ראשית נתחיל בכתיבת תכנית רחבה ומתוכה נצא לפעולות טקטיות ולאורך כל הדרך נגלה גמישות בהשגת היעדים שלנו ובהחלטות שהתקבלו, מטרת הגמישות היא ללמד אותנו לנוע התוך אי וודאות עסקים ולאפשר לנו להגיב תמיד בזמן וברגע הנכון.

 

לשמחתי בשנים האחרונות אני מנחה ומלווה בעלות עסקים מתוך גישת המנכ"לית בהצלחה יתרה, זוהי גישה המשנה את כל סדר החשיבה והפעולה של בעלת העסק ותמיד מובילה אותה להתחדשות והצלחה.

בואי נדבר

מעבר להודעה
1
שלום לך!
אשמח לענות לך על כל שאלה.
לחצי על הכפתור למטה לשליחת הודעה!
דילוג לתוכן